2025 کے آخر میں، Jinhua Hanjia Commodity Co., Ltd.، موجودہ معاشی بدحالی کے درمیان، اپنی سیلز ٹیم کی سرحد پار ای کامرس آپریشنز کی صلاحیتوں کو پروان چڑھانے اور ان کی تعمیر پر توجہ مرکوز کی۔ کمپنی کا مقصد اپنے روایتی فروخت کے طریقوں کو تبدیل کرنا، اپنے سرحد پار ای کامرس کے کاروبار کو بڑھانا اور عالمی سطح پر اپنے ای کامرس کو فروغ دینا ہے۔ اس نے حکومت اور صنعتی حکام کے زیر اہتمام تربیتی سیشنز میں سرگرمی سے حصہ لیا اور جنہوا ہنجیا کموڈٹی کمپنی لمیٹڈ کے لیے مستقبل کی کاروباری ترقی کی حکمت عملیوں کا جائزہ بھی لیا۔
اس تربیتی سیشن کی اہم جھلکیاں شامل ہیں:
1. اوورسیز مارکیٹ میں داخل ہونے کا مرکز
کمپنی کی اصل صورت حال کے مطابق، بیرون ملک کاروبار کی توجہ مارکیٹ کے درست تجزیہ اور ٹارگٹ مارکیٹ کے حصوں کی شناخت پر مرکوز ہے۔ اس میں متعدد چینل آپریشن پلیٹ فارمز اور طریقوں کو شامل کرنا شامل ہے۔ گزشتہ برسوں کے دوران روایتی غیر ملکی تجارت کے شعبے میں ہنجیا کموڈٹی کے وسیع تجربے پر ڈرائنگ، ہم نے بخوبی تجزیہ کیا ہے اور ہم نے اہداف کے ممالک کے رویے کو بھی سمجھا ہے۔ کھپت کی عادات ثقافتی، مذہبی اور تاریخی عوامل سے بنتی ہیں۔ ہماری مصنوعات کا انتخاب ہر ہدف مارکیٹ کے لیے مصنوعات کی پوزیشننگ اور ساخت کو بہتر بنانے پر زور دینے کے ساتھ اسٹریٹجک ہے۔ ہم نے ایک درجے کی مصنوعات کی رینج قائم کی ہے، جس میں تعارفی مصنوعات، اعلیٰ معیار کی اشیاء، لاگت سے موثر مصنوعات اور پریمیم فلیگ شپ مصنوعات شامل ہیں۔ آپریشنل چینلز کے لحاظ سے، ہم نے پلیٹ فارمز اور سوشل میڈیا پلیٹ فارمز پر گہرائی سے تحقیق کی ہے جو عام طور پر اپنے ہدف والے صارفین کے ذریعہ استعمال ہوتے ہیں، ایک جامع سیلز نیٹ ورک تشکیل دیتے ہیں۔ جو کہ کئی سالوں میں مسلسل پیشرفت کے ساتھ روایتی غیر ملکی تجارت اور سرحد پار پلیٹ فارمز اور سوشل میڈیا سیلز چینلز دونوں پر انحصار کرتا ہے۔ ہم آن لائن اور آف لائن صارفین کے ساتھ موثر مواصلت اور تعامل کے ذریعے اپنے مقاصد کو حاصل کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ مزید برآں، ہم نے ایک مضبوط سپلائی چین اور لاجسٹکس سسٹم بنایا ہے، بیرون ملک گوداموں کی منصوبہ بندی کی ہے اور انوینٹری سروس کے انتظام کو بہتر بنانے کے لیے بہتر بنایا ہے۔
2. بیرون ملک کاروبار کے لیے سیلز ٹیم
بیرون ملک کاروبار کے لیے اہداف اور آپریشنل طریقوں کی نشاندہی کرنے کے بعد، ہم نے سرحد پار آپریشنز میں مہارت کے ساتھ ایک وقف سیلز ٹیم قائم کی ہے۔ ہم نے تربیتی پروگراموں کے ذریعے جنہوا ہانجیا کموڈٹی کی موجودہ سیلز ٹیم سے کلیدی اہلکاروں کو منتخب کر کے اپنے ٹیلنٹ پول اور آپریشنل میکانزم کو بہتر بنانا جاری رکھا ہے۔ سیلز ٹیم کے کاموں میں آپریشنز، کسٹمر سروس، لاجسٹکس کوآرڈینیشن اور فروخت کے بعد کا انتظام شامل ہے۔ ہم گاہکوں کے اطمینان اور مارکیٹ کے تاثرات کی بنیاد پر اپنے کچن ویئر اور وائن ٹولز پروڈکٹس کے انتخاب اور انوینٹری کے انتظام کو بہتر بناتے ہیں۔ ہم پلیٹ فارم کے صارفین اور ٹارگٹ مارکیٹ صارفین دونوں کی ضروریات کو فعال طور پر جواب دیتے ہیں۔ اگلے دو سالوں کے دوران، ہم بیرون ملک ٹربیونل مارکیٹ کو مسلسل مانیٹرنگ ٹیم بھیجنے کا ارادہ رکھتے ہیں۔ ایک باہمی تعاون اور معاون ٹیم کلچر، ہمارا مقصد سیلز ٹیم کی ہم آہنگی اور مسئلہ حل کرنے کی صلاحیتوں کو بڑھانا ہے، تاکہ ہماری سرحد پار کاروباری کوششوں کی ہموار پیش رفت کو یقینی بنایا جا سکے۔
3. بیرون ملک کاروبار کے لیے آپریشنل طریقے
کامیاب کارروائیوں کا نچوڑ پلیٹ فارمز کے موثر استعمال اور ٹیم کے اندر ذمہ داریوں کی واضح تقسیم میں مضمر ہے۔ بیرون ملک کاروبار کو بڑھانے کے ابتدائی مراحل میں، ہم بامعاوضہ مارکیٹنگ کی حکمت عملیوں پر انحصار کریں گے، جیسے کہ وقف ویب سائٹس پر اشتہار دینا، سوشل میڈیا کی موجودگی اور گوگل اشتہارات میں سرمایہ کاری کرنا اور TikTok ان طریقوں کو مسلسل جانچیں گے اور ہم ان اشتہارات کو دوبارہ جانچیں گے۔ نقطہ نظر۔ ابتدائی مرحلے کے دوران، کسٹمر کی دوبارہ خریداری کی شرحوں کو بڑھانے کے لیے ذاتی نوعیت کی فروخت کے بعد مدد فراہم کرنا بہت ضروری ہے۔ تمام متعلقہ قوانین اور ضوابط کی تعمیل کو یقینی بنانا، خطرات کا بغور جائزہ لینا اور ان کا انتظام کرنا بھی ضروری ہے۔ اور وائن سٹاپ۔
4. روایتی غیر ملکی تجارتی فیکٹریوں کی سرحد پار ای کامرس میں تبدیلی کے لیے چیلنجز اور مستقبل کی سمتیں
روایتی B2B غیر ملکی تجارت سے سرحد پار ای کامرس کی طرف منتقلی میں Jinhua Hanjia Commodity Co., Ltd کے لیے بنیادی مشکلات میں آپریشنل ذہنیت کو تبدیل کرنا، آپریشنل صلاحیتوں کو بڑھانا اور سرحد پار کاروباری طریقوں کی گہری سمجھ حاصل کرنا شامل ہے۔ سرحد پار تجارتی طریقوں کے منفرد پہلوؤں کے حوالے سے دور اندیشی کا فقدان بھی ہے۔ سرحد پار ماڈلز کے لیے اور کمپنی کے پاس ضروری آپریشنل مہارتوں کا فقدان ہے، جسے سیکھنے اور بھرتی کے ذریعے حل کیا جانا چاہیے۔ ایک اور چیلنج خصوصی کراس بارڈر ای کامرس ٹیلنٹ کی کمی ہے؛ موجودہ ٹیم کی مہارت بنیادی طور پر روایتی تھوک غیر ملکی تجارت پر مرکوز ہے، جس سے اسے فوری منتقلی کرنا مشکل ہو جاتا ہے۔
